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- 2006年09月24日 23:51 星期日
公司的信任危机
我提出离职已经一个礼拜了,而原因很简单:我找到了一家出得起更高价格的公司。
嗯……当然,如果只是钱,我还不至于那么想离开公司……所以,钱只是一个因素而已,真正的原因是我对公司再也不信任了。
这毕竟关乎公司的一些内部消息,在这里我不可能全部说出来,我只能说一些要点:
- 公司的对员工的很多承诺到最后都不了了之
- 一些关键问题的承诺到最后居然全部推翻
- 公司的各项措施对于底层员工并不透明,员工所知道的只是如何去执行,这样当需要作的事情风险比较大时,员工不明白公司意图,会害怕
- 沟通机制实在够烂
- 抠门……
在正式和公司提出离职之前,和部门总监谈了很久,我憋不住,就把对公司的很多看法全都倾吐给他,我告诉他:当一个公司并不只是对外才有诚信可言,如果内部的员工对公司失去了信心,那这个公司将岌岌可危。
今年公司的很多措施都让底下的员工不理解,而公司又不愿意就一些做法进行详尽的解释,总认为员工接收就行。而一开始的员工大跳槽,公司甚至不认为是个警讯,而把这看成是一个缩减银根的好时机,年初的时候还和我说:“要在人员减少1/3的情况下实现和去年持平甚至略有发展的盈利”……
一步错,步步错,虽然公司现在的一些项目计划很诱人,虽然公司知道我要走之后给我开出了一些不错的条件(为什么不在我提出要走之前就勾引我?一定要我失望了准备闪人才来挽留?),但是去意已决的我,已经没什么兴趣了……
公司现在的骨干人员已经走了大半,和我同批进来的同事已经走得差不多了,而公司原有的几个技术精英也已经走掉,剩下的虽然还有几个不错的人,但是和之前的技术实力相比已经不可同日而语……就好像一个堤坝,一旦决了口,很快就将变成全线地崩溃……技术精英的撤离势必带动一批技术骨干的离开,我不晓得公司现在还有什么人来作那几个诱人的项目……不要说从外面挖人,连自己的人都没留住,公司还舍得出钱来挖人吗?
在我和总监谈的时候,他说很多都是误会,谈谈就能解释得了。我说是的,都是误会,但是不去解决的误会只能越来越危险,对于公司失去信任的人们,对公司不会从好的方面去想,只会从坏的方面去想。
最后补充一句:现在zf的做法类似公司,很多事情也许不大,但是藏着掖着只能让人以为zf有什么不可告人的目的,而中国人又是一个特别善于胡思乱想的民族(思想是没办法禁止的,即使是高压政策),胡思乱想+恶意地猜度,信任就一点点地被消磨掉……






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